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Concepto |
Definición |
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1 |
Coalición |
Una alianza o asociación temporal de individuos o
grupos para lograr un propósito común o participar en una actividad conjunta. |
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2 |
Conocimiento del dominio |
Conocimiento de una industria, un tema o una
actividad específicos. |
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3 |
Control de Calidad |
Las técnicas que se utilizan para garantizar que
se mantengan los estándares de calidad cuando se identifica un problema;
también es conocido como QC. |
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4 |
Costos |
El dinero gastado en tareas del proyecto, así como
el precio de algunas cosas, como el tiempo, los recursos y la mano de obra. |
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5 |
Criterios objetivos |
Estándares según los cuales algo puede ser juzgado
basado en información neutral, como el valor de mercado, los resultados de la
investigación, la experiencia previamente documentada o las leyes y
reglamentaciones. |
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6 |
Crítica constructiva |
Una forma respetuosa de feedback que está
destinada a ayudar al destinatario a mejorar un trabajo. |
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7 |
Dependencia |
Relación entre dos tareas
del proyecto, en la que el inicio o la finalización de una depende del inicio
o la finalización de la otra. |
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8 |
Distribución beta (PERT) |
Una fórmula de estimación de tres puntos que tiene
en cuenta que el caso "más probable" es más posible que ocurra, por
lo que le da más peso. |
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9 |
Distribución triangular |
Una fórmula de estimación de tres puntos en la que
el peso de cada estimación es idéntico, lo que significa que el caso
"más probable" no afecta a la estimación final más que las
estimaciones optimistas o pesimistas. |
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10 |
Elemento de acción SMART |
Una tarea que es específica, medible, alcanzable,
relevante y con plazos determinados. |
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11 |
Empatía |
La capacidad de entender y sentir lo que otros
están sintiendo. |
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12 |
Encuesta |
Una herramienta utilizada para evaluar y medir la
calidad del proceso, de la meta o del entregable de un proyecto. |
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13 |
Entregables |
Tareas específicas y resultados tangibles que
permiten al equipo cumplir con las metas del proyecto. |
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14 |
Estándares de calidad |
Los requisitos y las especificaciones que debe
cumplir un producto o servicio para que la organización y el cliente los
consideren exitosos. |
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15 |
Estatuto del proyecto |
Un documento formal que define claramente el
proyecto y describe los detalles necesarios para alcanzar sus metas. |
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16 |
Estimación de la duración total |
Una estimación del esfuerzo más cualquier otro
factor, como obtener aprobaciones, trabajo de preparación, pruebas, etc. |
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17 |
Estimación de tiempo |
Predicción de la cantidad total de tiempo
necesaria para completar una tarea. |
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18 |
Estimación de tres puntos |
Una técnica utilizada para ayudar a determinar la
estimación de tiempo más realista para una tarea. |
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19 |
Estimación del esfuerzo |
El tiempo real que se tarda en completar una tarea. |
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20 |
Estimación más probable |
Una estimación de una tarea que supone que pueden
producirse algunos problemas en función del tiempo que suele tardar la tarea
en circunstancias normales. |
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21 |
Estimación optimista |
Una estimación para una tarea que supone el mejor
de los casos: que no se producirán problemas. |
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22 |
Estimación pesimista |
Una estimación para una tarea que supone el peor
de los casos: que se producirán problemas. |
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23 |
Evaluación |
El acto de observar, medir y luego comparar los
hallazgos con un conjunto de criterios acordados. |
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24 |
Fuera del alcance |
Detalles que no están incluidos en el plan del
proyecto y no contribuyen al objetivo del proyecto. |
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25 |
Garantía de Calidad |
Un proceso de revisión que evalúa si el proyecto
avanza hacia la entrega de un servicio o producto de alta calidad; también es
conocido como QA. |
La parte 26°, correspondiente a la anterior parte de este compendio, puedes leerla en este link:
https://www.divinortv.com/2024/06/25-conceptos-de-economia-xxvi.html
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