# |
Concepto |
Definición |
1 |
Incertidumbre |
Falta de previsibilidad o alto potencial de
sorpresa. |
2 |
Incremental |
Describe el trabajo que se divide en partes más
pequeñas que se complementan entre sí. |
3 |
Incremento de producto |
Lo que se produce después de un Sprint dado. |
4 |
Inspección |
Una verificación oportuna del resultado de un
objetivo de Sprint para detectar variaciones no deseadas; uno de los tres
pilares de Scrum. |
5 |
Integración continua y refactorización continua |
La práctica de programación extrema de fusionar
cambios de productos en una versión compartida varias veces al día para
obtener comentarios rápidos sobre la calidad del código o producto. |
6 |
Iterativo |
Se refiere a la repetición de ciclos de entrega. |
7 |
Kanban |
Una metodología que
proporciona retroalimentación visual a todos los que puedan estar interesados
en el estado del trabajo en curso; muestra el progreso de un proyecto como
"pendiente", "en progreso" y "hecho". |
8 |
Límite de trabajo en curso (WIP) |
Una restricción sobre cuántos elementos de trabajo
se están trabajando activamente en un momento dado. |
9 |
Manifiesto de metodología Agile |
Una colección de cuatro valores y 12 principios
que definen la mentalidad por la que todos los equipos de metodología Agile
deben esforzarse. |
10 |
Matriz Stacey |
Un framework desarrollado para que los gerentes de
proyectos puedan identificar las complejidades de su entorno para que puedan
adaptar su estilo de toma de decisiones; permite que un gerente de proyecto
considere los conocimientos y las incógnitas dentro de su proyecto en función
de la implementación y los requisitos. |
11 |
Misión |
Una declaración breve que permanece constante para
el equipo a lo largo del proyecto y les da algo por lo que trabajar. |
12 |
Modelo de Spotify |
La versión de la organización Spotify del enfoque
Agile; se centra en la cultura, la autonomía del equipo, la comunicación, la
responsabilidad y la calidad para aumentar la agilidad. |
13 |
Objetivo del producto |
El estado futuro deseado del producto; puede
servir como un objetivo para la planificación del equipo de Scrum. |
14 |
Planes de lanzamiento |
Indica la fecha aproximada en la que se espera que
el equipo lance y entregue ciertas funciones al cliente o usuario; contiene
un objetivo de lanzamiento, la lista de elementos pendientes, una fecha de
lanzamiento estimada y cualquier otra fecha relevante que afecte un
lanzamiento. |
15 |
Planificación de Sprint |
Se refiere a cuando todo el Equipo de Scrum se
reúne para planificar lo que se hará durante el Sprint. |
16 |
Producto mínimo viable (MVP) |
Una versión de un producto con las funciones
suficientes para satisfacer a los primeros clientes. |
17 |
Programación en pareja |
La práctica XP que se refiere a cuando dos
miembros del equipo trabajan juntos al mismo tiempo en una tarea. |
18 |
Programación extrema (XP) |
Una metodología que tiene como objetivo mejorar la
calidad del producto y la capacidad de responder a las necesidades cambiantes
de los clientes; lleva las mejores prácticas para el proceso de desarrollo a
niveles extremos. |
19 |
Publicable |
Se refiere a cuando el equipo ha desarrollado un
producto mínimo viable de una característica o requisito determinado. |
20 |
Puntos de historia |
Un método para estimar historias de usuarios, tareas
y elementos pendientes mediante la asignación de un valor en puntos basado en
el esfuerzo y el riesgo. |
21 |
Refinamiento del backlog |
El acto de mantener el Backlog priorizado,
estimado y descrito para que el Equipo de Scrum pueda operar de manera
efectiva. |
22 |
Requisitos |
Condiciones que se deben cumplir o tareas que se
deben terminar para asegurar la finalización exitosa del proyecto. |
23 |
Retrospectiva del Sprint |
Una reunión esencial de hasta tres horas para que
el equipo de Scrum dé un paso atrás, reflexione e identifique mejoras sobre
cómo trabajar en equipo. |
24 |
Retrospectivas y aprendizaje continuo |
Se refiere a esforzarse continuamente por aprender
y adaptarse a lo que funciona y lo que no; uno de los cuatro temas de los
principios de la metodología Agile. |
25 |
Revisión de Sprint |
Una reunión con todo el Equipo de Scrum donde se
demuestra el producto para determinar qué aspectos están terminados y cuáles
no. |
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