25 Conceptos de Economía XIX

 

#	Concepto	Definición
1	Conocimientos	Se refiere al poder extraído de la experiencia de una persona en ciertas materias, habilidades y conjuntos de destrezas únicas, y la capacidad de aprender cosas nuevas
2	Control de Calidad	Técnicas utilizadas para garantizar la aplicación de estándares de calidad cuando se identifica un problema; también llamado QC
3	Control	Un experimento u observación diseñado para minimizar los efectos de las variables.
4	Corrupción del alcance	Cuando los cambios, el crecimiento y otros factores afectan el alcance de un proyecto.
5	Criterios de aceptación	Estándares o requisitos preestablecidos que debe cumplir un producto, servicio o proceso.
6	Datos cualitativos	Información sobre cualidades subjetivas que no se pueden medir con datos numéricos.
7	Datos cuantitativos	Hechos estadísticos y numéricos.
8	Datos	Una colección de hechos o información; cifras y comentarios disponibles sobre los diferentes aspectos de un proyecto.
9	Declaración influyente	Un iniciador de conversación que prepara a una persona para el éxito con su público.
10	Dependencias discrecionales	Dependencias que podían ocurrir por sí solas, pero el equipo vio la necesidad de hacer que esas dependencias dependieran unas de otras.
11	Dependencias externas	Dependen de factores externos, como agencias reguladoras u otros proyectos.
12	Dependencias internas	La relación entre dos tareas dentro del mismo proyecto.
13	Dependencias obligatorias	Tareas que se requieren legal o contractualmente.
14	Dependencias	Tareas, actividades o hitos que dependen unos de otros.
15	Desviación	Cualquier cosa que altere el curso de acción original.
16	Diagrama de Gantt	Un elemento visual de seguimiento de proyectos que es útil para cumplir con el cronograma; ideal para proyectos con muchas dependencias y equipos de proyectos más grandes.
17	Dinámica de equipo	Las fuerzas, tanto conscientes como inconscientes, que afectan el comportamiento y el rendimiento del equipo.
18	Diversidad	El conjunto de diferencias que posee cada individuo, ya sea visible o invisible, que le da una perspectiva única sobre el mundo y su trabajo.
19	DMAMC	Los cinco pasos por seguir cuando se trabaja para lograr mejoras continuas: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.
20	Duración	La cantidad de tiempo que lleva completar o producir algo.
21	Elemento de acción	Una tarea que debe completarse.
22	Elevación	El proceso de conseguir la ayuda de la dirección o la gestión de alta jerarquía de los proyectos para eliminar un obstáculo, aclarar o reforzar las prioridades y validar los próximos pasos.
23	Encuesta de retroalimentación	Una encuesta en la que los usuarios brindan comentarios sobre las características de un producto que les gusta o no les gusta.
24	Equipo	Un grupo de personas que planifican el trabajo, resuelven problemas, toman decisiones y revisan el progreso al servicio de un proyecto u objetivo específico.
25	Error	Un problema técnico.

Para ver la parte anterior de este compendio de conceptos, la número 18, da clic en este enlace:

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