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25 Conceptos de Economía XII

 

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Concepto

Definición

1

Adopción

Hace referencia a cómo el cliente usa y adapta un producto o servicio sin ningún problema.

2

Alcance

Los límites de un proyecto; acuerdo sobre qué incluye o excluye un proyecto.

3

Análisis de los interesados

Representación visual de todas las partes interesadas en la que se ilustra las responsabilidades de cada una; también llamado “mapeo de los interesados”.

4

Asana

Plataforma de gestión de trabajo que ayuda al equipo a planificar y coordinar su trabajo; es útil para crear los planes del proyecto, asignar tareas, automatizar el flujo de trabajo, realizar un seguimiento del progreso y comunicarse con los interesados.

5

Beneficios intangibles

Ganancias que no se pueden medir o cuantificar, como la satisfacción del cliente o de los empleados, o el reconocimiento de marca.

6

Caso de negocio

La razón por la cual se inicia un proyecto.

7

Clientes

Personas que recibirán algún tipo de valor si el proyecto se realiza con éxito.

8

Comité directivo

El organismo superior para la toma de decisiones de cualquier proyecto; sus miembros tienen autoridad para realizar cambios en el presupuesto y aprobar actualizaciones en el cronograma o el alcance.

9

Compromiso

Hace referencia a qué tan recurrente o significativa es la interacción y participación del cliente a lo largo del tiempo.

10

Conseguir

Medir el éxito de un proyecto usando los criterios de éxito definidos al inicio del proyecto.

11

Corrupción del alcance

Cambios, crecimiento y factores no controlados que afectan el alcance de un proyecto en cualquier momento después del comienzo.

12

Costos intangibles

Costo que no se puede cuantificar fácilmente, como la baja moral del personal o el daño a la marca.

13

Criterios de éxito

Estándares para medir el éxito de un proyecto en relación con el cumplimiento de sus objetivos.

14

Declaración de alcance del proyecto

Documento que define con claridad los detalles clave de un proyecto.

15

Dentro del alcance

Tareas incluidas en el plan del proyecto que contribuyen al objetivo del proyecto.

16

Diagrama de Gantt

Gráfico de barras horizontales que muestra las tareas de un proyecto, con un desglose claro de quién es responsable del trabajo y cuándo deben realizarse esas tareas.

17

Encabezado

La celda (o celdas) ubicada en la parte superior de una columna en una hoja de cálculo.

18

Formato condicional

Función que rellena las celdas de una hoja de cálculo con colores según un código automático.

19

Fuera del alcance

Tareas que no están incluidas en el plan del proyecto y que no contribuyen al objetivo del proyecto.

20

Función

Función que genera fórmulas que se pueden usar para manipular datos y realizar cálculos en una hoja de cálculo.

21

Gerente de proyectos

Persona que planifica, organiza y supervisa todo el proyecto.

22

Gestión del alcance

Entender cómo los cambios se evaluarán, aceptarán y llevarán a cabo, y también negociar al respecto.

23

Herramientas de colaboración

Herramientas que se utilizan para comunicarse con los miembros del equipo de forma rápida y eficaz y responder preguntas, comentarios y otros temas relacionados con un proyecto.

24

Herramientas de productividad

Herramientas que se usan para gestionar tareas del proyecto, incluido el software de procesamiento de textos y las presentaciones.

25

Herramientas

Ayudas que facilitan al gerente de proyectos y al equipo la gestión de los recursos y la organización del trabajo.



Para ver la 11° parte de esta colección de términos, da clic en este enlace:

La siguiente parte, la 13°, puedes leerla en este vínculo:

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