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25 Conceptos de Economía X

 

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Concepto

Definición

1

Disponibilidad de recursos

Saber cómo acceder a las personas, equipos y presupuesto necesarios para un proyecto.

2

DMAMC

Estrategia para la mejora de procesos; hace referencia a las cinco fases en el enfoque Lean Six Sigma: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.

3

Ejecución

Completar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto.

4

Entregable

Tarea o resultado específico.

5

Equipo Multidisciplinario

Miembros del equipo que tienen diferentes conjuntos de habilidades y quizás hasta trabajan en diferentes departamentos, pero trabajan todos juntos para lograr completar un proyecto exitosamente.

6

Estructura clásica

Estructura de la organización con una jerarquía de mando tradicional, de arriba a abajo.

7

Estructura de la organización

Manera en que se organiza o estructura una empresa u organización.

8

Estructura matricial

Estructura de la organización híbrida que es como una red; incluye superiores directos a los cuales responder, así como interesados de otros departamentos o programas.

9

Gerente de proyectos

Persona que guía proyectos de inicio a fin y se desempeña como guía para su equipo, usando sus excelentes destrezas organizativas e interpersonales a cada paso.

10

Gerente del programa

Gerente de proyectos que gestiona múltiples proyectos para productos, equipos o programas específicos.

11

Gerente funcional

Líder de un departamento en una organización funcional (clásica).

12

Gerentes/gerencia de primera línea

Todos los gerentes de primera línea de una organización.

13

Gestión de cambios

Proceso de entregar un proyecto terminado y conseguir que las personas lo adopten.

14

Gestión de proyectos

Aplicación de conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir los requisitos del proyecto.

15

Gobierno corporativo

Framework mediante el cual una organización logra sus metas y objetivos.

16

Gobierno

Framework de gestión dentro del cual se toman las decisiones y se determinan la responsabilidad y la rendición de cuentas.

17

Influir sin (imponer) autoridad

Capacidad de un gerente de proyectos de guiar a sus compañeros de equipo para que completen su trabajo asignado sin actuar como su gerente directo.

18

Iniciación

Fase de proyecto que es el punto de partida para todo el proyecto; en esta etapa, se identifican los objetivos, los entregables, los recursos, el presupuesto y el personal del proyecto.

19

Interesados

Personas interesadas y afectadas por la finalización y el éxito del proyecto.

20

Iterativo

Fases y tareas que se superponen o suceden al mismo tiempo que otras tareas en las que se está trabajando.

21

Lean Six Sigma

Combinación de dos metodologías principales de gestión de proyectos: Lean y Six Sigma; se utiliza en proyectos cuyo objetivo es ahorrar dinero, mejorar la calidad y avanzar rápidamente por los procesos.

22

Lean

Metodología que tiene como principio fundamental eliminar el desperdicio dentro de una operación.

23

Lineal

Estructura de proyectos en la que la fase o tarea previa tiene que completarse antes de que pueda comenzar la siguiente.

24

Mapa Cultural

Herramienta que puede ilustrar la cultura de una empresa y cómo los valores y las normas de la empresa y el comportamiento de los empleados pueden verse afectados por los cambios.

25

Mecanismo de retroalimentación

Herramienta que puede captar opiniones de interesados, como una encuesta.



La anterior parte de este compendio de conceptos la puedes leer en este enlace:

La siguiente parte de esta colección puedes checarla en este link:

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