Primera
Etapa. Estrategia del servicio.
Donde se explica cómo diseñar, desarrollar e implantar su gestión como un activo estratégico que aportará valor económico y de reconocimiento a la organización.
Segunda Etapa. Diseño.
En ella se plantean guías que ayuden a desarrollar la gestión del servicio; se establecen principios y métodos para convertir la estrategia en servicios y activos.
Tercera
Etapa. Transición.
Aquí se desarrollan y mejoran las capacidades para llevar a producción servicios nuevos o las mejoras que se han agregado desde la estrategia.
Cuarta
Etapa. Operación.
Donde se crean guías para la eficiencia y efectividad en la entrega y soporte del servicio. Convierte la estrategia en una capacidad o funcionalidad.
Quinta
Etapa. Mejora continua.
Envuelve
todas las anteriores, pues supone la mejora continua, y como tal, trata de
establecer como prioridad la necesidad del usuario para enfocar la calidad y
continuidad del servicio con mejoras progresivas.
Fundación Carlos Slim – Tecnologías de la Información para Servidor Público.
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