Para dirigir equipos de trabajo o usuarios en un entorno virtual, es importante contar con ciertas habilidades de comunicación efectiva que permitan el diálogo y generen en los involucrados un estilo de liderazgo que sea útil en modelos colaborativos de estudio y trabajo, una de estas herramientas es la persuasión.
Es necesario entender la persuasión no como manipulación, sino como una herramienta del lenguaje que a través de la empatía y una influencia positiva promueve la acción de tus interlocutores.
Para construir un mensaje persuasivo:
- Identifica los intereses individuales de los participantes, sus creencias y conocimientos previos.
- Utiliza frases que llamen la atención de todos los usuarios durante tus intervenciones y que promuevan la reflexión.
- Apela a las emociones de los sujetos para que se identifiquen con el contexto y tema del que se está hablando.
- Brinda una perspectiva clara del tema a analizar, buscando que los usuarios reaccionen para obtener diversos juicios sobre ella; usa ejemplos, evidencias y estadísticas para construir tu argumento.
- Utiliza mensajes bilaterales en las que expongas las ventajas y desventajas del tema de discusión, para que los participantes generen su propio criterio a través de su análisis.
- Emplea preguntas retóricas.
- Para finalizar, construye acuerdos en forma grupal, tomando como eje central los intereses comunes, la curiosidad por algún tema, o las opiniones en común de los participantes.
Ética.
Para que
tu mensaje persuasivo siga lineamientos éticos y evites caer en la manipulación
de las personas, tu mensaje debe ser:
·
Veraz.
·
Genuino.
· Respetuoso.
Utiliza
las herramientas de persuasión cuando tu intención sea generar un cambio en tu
interlocutor, para influir de manera positiva en su conducta social.
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