· Entorno Interno: Elementos relacionados con la estructura y operación del equipo.
· Entorno Externo: Aspectos relacionados con lo que pasa en el país, no dependen de ti.
Fortalezas.
Aquello en los miembros de tu grupo u organización sobresale y genera ventajas como:
· Gran Experiencia Laboral.
· Sistema de trabajo eficiente.
· Servicios sobresalientes.
Impulsa Fortalezas.
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Oportunidades.
Situaciones favorables que responden a las condiciones sociales, económicas, tecnológicas y políticas.
· Aumento del presupuesto.
· Creación de leyes favorables.
· Alta demanda del servicio.
Aprovecha Oportunidades.
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Debilidades.
Reflejan las carencias o aquello que dificulta alcanzar los objetivos, como:
· No contar con la tecnología necesaria.
· Mala planeación.
· Pésimo servicio.
Disminuye Debilidades.
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Amenazas.
Todo lo que pone en riesgo o dificulta el logro de tus objetivos.
· Dificultades Gubernamentales.
· Bajas en la economía del país.
· Cambios tecnológicos.
Enfrenta Amenazas.
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Fuente:
Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.
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