Definición de puestos

Para determinar el personal que necesita tu negocio, sigue tu plan de trabajo y define para cada actividad:

·         La complejidad en el manejo de los equipos y maquinaria.

·         Las competencias específicas que se requieren para realizar el trabajo en el área.

·         Las habilidades y conocimientos que se requieren para realizar el trabajo en el área.

·         ¿Cuántos colaboradores son necesarios para desarrollar cada tarea?

En una tabla hay que registrar información relevante para el proyecto:

·         Anotar actividades por área.

·         Organizar los puertos requeridos.

·         Descubrir las competencias que requieren para tener ese puesto.

·         Especificar qué tareas y actividades deben realizar.

·         Indica qué responsabilidades y obligaciones tendrán.

·         Mencionar la jornada laboral en la que normalmente trabajarán tus colaboradores.

Para que contrates al personal indicado, consulta la normatividad de tu país, sobre estándares y competencias de las ocupaciones.

Por último, elabora un organigrama del personal. Esto te ayudará a visualizar. Las jerarquías de cada puesto y área que conformarán tu PyME.

Fuente:

Fundación Carlos Slim – Curso Formulación y Evaluación de Proyectos.